搜狐足球指数中心 www.xtwvj.com         續包裝紙箱行業十大有效戰略措施(上)
 

        戰略措施之六、加快技術設備改造進程
 

        紙箱廠隨著生產的發展,加快技術設備的改造。紙箱包裝是包裝行業發展最快的行業,總產值占包裝行業的40%,發展速度以20%遞增。隨著紙箱不斷發展,市場對產品質量要求越來越高,產品更新換代加快,必須快速進行技術、設備的改造,才有立足之地。瓦楞紙板生產線改造重點為高速、高檔、寬門幅、高精,五層~七層生產線配A、B、C、D、F瓦楞輥瓦型,適合用戶配備多種楞型。生產微細瓦楞,適合內盒生產。
大部分紙箱廠在解決紙板質量的前提下,重點改造印刷、模切、釘箱、制版等后道工序。近幾年,多色水性印刷開槽模切機、平壓平自動模切機發展極快,從原來的單雙色包裝發展到目前的3色-6色。這些設備必須是高檔、高速、高精,印刷多色網點和高檔產品的需求才能拓展市場。為配套高檔產品后道工序改造的粘箱機、自動打包機、柔性版都有較大發展。紙箱機械近幾年產品質量大有提高,完全符合紙箱廠改造的要求,接近臺灣機械水平。雖同國際先進水平還有差距,但價格低廉,受到紙箱廠比較實惠的使用,絕大多數國內紙箱廠改造使用國產設備,國產設備還出口到亞、非和歐美國家。
 

        戰略措施之七、完善為用戶服務誠信機制

        隨著市場競爭日趨激烈,用戶對紙箱行業的服務要求越來越高,市場競爭有三大要素,即質量、價格、服務。目前許多紙箱廠建立了為用戶服務機制,售前、售中、售后機制,特別是外資企業實行零庫存,紙箱廠擴大倉庫庫存,一個電話或傳真即按時按量送貨上門。用戶應急都做到不超過24小時,隨時調整生產計劃,組織員工加班加點保證交貨。企業主要領導經常走訪重點用戶,聽取意見或發征詢意見表。服務機制的建立也是市場競爭的重要方面。
 

        戰略措施之八、重視人才培養和開發

        隨著生產的發展,技術、管理的進步和開拓,紙箱廠的人才緊缺是當前企業的難題,所以紙箱廠人才培養和開發越來越重要。紙箱廠工程技術人員少,文化水平普遍較低,有經驗的老師傅已經退休或即將退休。企業管理進入現代化、科學化、網絡化、信息化管理,人才是企業重中之重,開始重視人才、培養人才,廣開門路,招聘有識之士,對有用之才工作上大膽放手,待遇給予從優,有才能者被提拔重用,優績者受到表彰獎勵,使他們安心為企業服務。 開發人才必須要有措施,選好的苗子,品學兼優的必須重用,送他們到學?;蚺嘌禱匱?,經過幾年培養就會成為人才。
 

        戰略措施之九、加速資金運轉、加強資金管理

        目前,包裝紙箱行業大部分企業普遍存在資金運轉緊張局面,這也是紙箱廠存在的關鍵問題,加速資金運轉、加強資金管理十分重要。現在企業最大的難題是應付款、應收款的問題,應付付不出,應收收不到,這就需要采取各種措施,確保應收,才能解決應付,防止不必要的壞賬。根據不同情況,區別對待,加速周轉。建立營銷人員業務與收款掛鉤的獎懲制度,增強應收款的催討力度,對新用戶在接訂單時,必須調查用戶的經濟實力和信用度,并與之訂立付款合同,不要盲目接單。對信用度高、付款及時的用戶,可適當給予價格優惠或獎勵。對信用度較差的用戶要勤催款,采用支票和匯票抵押。對長期拖欠應收款的用戶要抓緊時間催討,制定還款計劃或資產產品抵押,以防倒閉或壞賬。
 

        戰略措施之十、實施企業文化建設

        企業文化是企業發展生產的一個重要組成部分,也是社會主義精神文明和物質文明建設的重要方面。河北紙箱廠近幾年來在這方面也做出了不小的成績。許多企業榮獲市、區、縣文明單位稱號,通過不斷地推出各種措施,增強職工對企業的凝聚力和向心力,企業生產蒸蒸日上,管理有條不紊,經濟效益不斷上升。
 

        包裝紙箱廠快速發展十大有效戰略措施是筆者近幾年在實踐工作中的體會和經驗總結,這些經驗對今后包裝紙箱行業的發展具有十分重要的意義,在此將其分別列出,希望能給國內包裝紙箱廠起到指導作用,對國內包裝紙箱行業實現持續、有序、健康地發展貢獻自己的一份力量。(完)
 

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