搜狐足球指数中心 www.xtwvj.com         目前我國包裝紙箱行業面臨著嚴峻形勢,包裝紙箱廠要以積極的姿態,實施新的戰略措施,迎接來自各個方面的挑戰。本文根據目前包裝紙箱行業現狀,列出當前包裝紙箱行業十項戰略措施,希望對國內包裝紙箱廠有所啟發。
 

        戰略措施之一、集中抓好生產結構調整 
       

         一是加快中高檔紙箱紙盒的發展。重點發展低克重、高強度、輕量化。二是發展柔性版水印彩面多色網點印刷,模切成型紙盒。三是重點發展F、E、G型微細瓦楞異型箱盒。四是在保證質量的前提下,發展三層箱盒,減少五層箱盒。五是發展牛皮箱板紙運輸包裝,彩面印刷高品質包裝,實現內外包裝商品化。六是全面推行“集中制板、分散制箱”行業協作生產格局。以互相協作、互惠互利、取長補短、發揮優勢、共同得益的原則,達到共同發展的目標。七是發展以瓦楞紙品為基礎的創新產品,擴大多品種的新產品。主要產品向標準化、系列化、多品種、多基材、多用途的方向發展。
 

        戰略措施之二、建立市場機制價格體系
     

        市場經濟發展必然帶來激烈的市場競爭,這是市場發展的必然規律。因此,必須調整營銷觀念,一是樹立以營銷作為第一觀念,企業一切活動必須圍繞營銷市場,建立完善營銷機制,提高市場競爭能力。質量是企業的生命,營銷是企業的重中之重。要以最快的速度研究市場、定位市場,最大限度地拓展以市場為原則的營銷形式、營銷策略、營銷激勵機制,及時獲取市場信息,這是綜合競爭力的體現。產品價格是市場十分敏感的方面,企業必須建立完善的、快速的、及時的合理價格管理體系。以薄利多銷為原則,保持薄利微利,但絕對不能做虧本生意,這是辦企業的根本原則。
 

        戰略措施之三、以質量為中心強化品牌產品

        牢固樹立質量是企業生命的意識,強化品牌效應。國內名、特、優產品和國外名牌老牌產品,打出品牌是極不易的,這些企業都極為注重包裝質量和包裝設計。特別是國外客商,他們在定點發單之前必須到該紙箱廠考察管理、設備、車間現場、原材料成品倉庫,以及檢測器具等。一旦定點后一切按規定辦理,不能任意改變。這些用戶信用度好、價格到位、付款及時。對這些用戶一定要服務到位,必須具有質量品質的意識。
 

        戰略措施之四、從根本上完善質量管理體系

        紙箱廠參與市場競爭,必須以質量來保證,否則將被市場淘汰。首先企業主要領導要樹立質量意識,然后對全體員工進行質量意識的教育。質量管理的制度必須認認真真貫徹執行,要有專人檢查監督,獎罰分明。質量管理的重點是開展ISO9001國際質量體系的認證,并按照認證的有關文件運行、檢查、評審,發生質量問題,必須及時分析整改,使整個質量管理體系正常運行。車間現場必須以5S管理為核心,質量檢測機構必須認真做好,從原材料、工序、成品的檢測把關,健全品管部門和人員,建立工序、車間、廠部、質檢網絡,質檢人員有職有權。
 

        戰略措施之五、推進計算機網絡信息的管理
   

        紙箱廠實現計算機網絡管理十分重要。紙箱廠管理十分復雜,靠人工管理會造成管理人員多、差錯多、重復多、效率低、信息慢,采用計算機網絡管理可以解決上述問題。上海紙箱業多年來開發計算機網絡管理取得了極好的成效,已有幾十家紙箱廠采用計算機網絡管理,進入了信息化、現代化、科學化網絡管理階段,以管理爭市場,向管理要效益。
 

        未完,待續。
 

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